Ontspruiten: valideer uw bedrijfsmodel.

---

De meest kritieke periode.

Deze fase heeft alles te maken met het valideren van jouw bedrijfsmodel met behulp van de Lean Startup-methodiek. Van jouw Minimum Viable Product, wat in feite een mockup is van jouw idee dat we hebben gebruikt om te testen in welke mate jouw oplossing past op het probleem, gaan we nu enkele Minimum Marketable Features voor jouw doelgroep te ontwikkelen en lanceren, waardoor we gebruikerservaringen kunnen ophalen. Het doel is om zo snel mogelijk een weg te banen naar een passende product-marktcombinatie en vervolgens de tractie exponentieel te vergroten terwijl je product of dienst wordt doorontwikkeld.

Zodra een bedrijf begint te ontkiemen, begint de klok te tikken. Het is een periode waarin vaak meer wordt uitgegeven dan verdiend. En we moeten ook elke concurrentie voorblijven. Deze periode van geldverbranding moet zo snel mogelijk worden doorgekomen, zonder ernstige schade. Zodra je drie maanden op rij een positieve cashflow genereert, vergroot dat de overlevingskans van jouw bedrijf aanzienlijk.

Wortel schieten

We coachen en begeleiden je terwijl jij de basis legt voor jouw bedrijf en het stevig verankert in de omgeving. En hoewel dit niet de meest inspirerende taak van elke ondernemer is, zul je effectieve juridische, administratieve, fiscale, financiële en operationele kaders moeten implementeren.

Het is ook tijd om te beslissen welke functies je in eerste instantie daadwerkelijk wilt ontwikkelen en vrijgeven. In deze fase zal Ukukhula je voorzien van een lean-agile coach om je door de eerste iteraties te leiden.

Nadat je de minimaal verhandelbare functies hebt gekozen, helpen we je om jouw merk en belanghebbenden-gemeenschap uit te bouwen op basis van jouw persoonlijke verhaal. Je zult een geweldige verhalenverteller moeten worden.

Ontluiken

Tijd om je verkoopvaardigheden en je communicatieve vaardigheden te testen? Op het moment dat je voor de eerste keer met jouw verhaal naar buiten gaat, ben je het meest kwetsbaar. Hoe zullen belanghebbenden reageren op jouw zakelijke propositie? En je eerste deal: spannend !!!

Terwijl jouw team aannames test en de gevalideerde oplossing itereert (en pivoteert) naar een succesvolle product-marktcombinatie, helpen we jou om doelstellingen en belangrijkste resultaten (OKR's), tractiedoelen en het kritieke groeipad te definiëren. We passen Business Model Canvas aan terwijl je werkt.

Zodra je de eerste gebruikersgroei en / of -inkomsten laat zien, kunnen wij je helpen extra middelen aan te trekken (geld of werkkapitaal) door jou in contact te brengen met venture capitalists (VC's). Dit zijn mensen die andere mensen overhalen om geld in hun fonds te stoppen, zodat zij dat weer in jouw bedrijf kunnen investeren.

De stam verstevigen

Zodra VC's aan boord zijn, moeten we nog meer versnellen. Daarom moeten we personeel inhuren voor de ontwikkeling en marketing van oplossingen. Je kunt ook een team voor growth hacking nodig hebben zodra gebruikersbeoordelingen positief worden.

Het aannemen (en ontslaan) van werknemers is een uitdagende taak die niet kan worden gedelegeerd. We zullen je door dat proces begeleiden. We kunnen de eerste werknemers laten speculeren op jouw bedrijf door ze een laag salaris plus een aantal aandelen aan te bieden.

Als je eenmaal een positieve cashflow of een aanzienlijke tractie hebt bereikt, is het belangrijk om door te zetten. Je leert de belangen van al je stakeholders dienen en nadenken over je fouten. Met onze hulp zul je jouw plannen voortdurend aanpassen. Het vinden van de optimale product-marktcombinatie vereist doorzettingsvermogen en veel koerswijzigingen.​

---

Wat is jouw kans op succes?

• 1% op het moment van registreren bij de Kamer van koophandel
• 10% na drie maanden van positieve cashflow
• 50% na het eerste lustrum
• 80% na het eerste decennium