Zaaien: Richt jouw bedrijf op.

---

Ontwikkel je zakelijke inzicht.

In de zaai-fase moeten we ons richten op de vorming van jouw bedrijf. Dat omvat missie, visie en strategie. Maar vooral de validatie van jouw idee (welk probleem los je op?), de vorming van een complementair mede-oprichters team (passen de teamleden bij elkaar en delen zij de visie?) en het verdelen van bevoegdheden en het delen van verantwoordelijkheden. Naast teambuilding en productontwerp is het ook uiterst belangrijk om alle juridische zaken goed neer te zetten.

Begrijpt je waarom goed leiderschap met een ware passie en zingeving belangrijker is dan het kapitaal of een uniek product? Ben je in staat om een hecht en multidisciplinair team te vormen? Heb je een inclusieve mindset die overvloed in plaats van schaarste ziet? Weet jij hoe je hefbomen en trechters moet gebruiken om jouw bedrijf snel te laten groeien? Dan ben je op weg om een echte ondernemer te worden. Als dit niet het geval is, neem dan zo snel mogelijk contact met ons op.

Ideevorming

We beginnen met ambitie van een enkele ondernemer en / of een idee voor een potentieel schaalbaar product- of dienst voor een voldoende grote doelmarkt; een eerste idee over hoe het waarde zou kunnen creëren. Je kunt een persoon of een klein team zijn; vaak nog zonder juridisch gedocumenteerde verplichtingen of een juiste balans van vaardigheden.

Ukukhula organiseert workshops ten behoeve van ideevorming en ontwerpsessies met waardeproposities waarin we samen de sterke punten van jouw bedrijfsmodel ontdekken en de zwakke punten ervan verbeteren. We garanderen dat we binnen een paar uur kansen bieden waarvan je niet durfde dromen. Het doel is om de optimale combinatie van probleem / oplossing te vinden.

Natuurlijk zullen we onze hypotheses bij de doelgroep testen met behulp van een mockup (minimaal haalbaar product), vragenlijsten, blogberichten, sociale media en experimenten.

Conceptontwikkeling

Hier besteden we tijd aan het definiëren van jouw missie en visie met de eerste strategie en belangrijke mijlpalen voor de komende jaren en hoe je die zal bereiken. We helpen je twee of drie medeoprichters voor jouw onderneming te vinden, met aanvullende vaardigheden en deelnemingsplannen, of jouw bestaande team te beoordelen. Misschien hebben we wat extra teamleden nodig voor specifieke rollen, ook met impact op het eigendom.

Ukukhula organiseert ontwerpsprints voor het verbeteren van jouw minimaal haalbare product en canvas sessies om jouw bedrijfsmodel en strategie te versterken.

Doorzettingsvermogen, discipline, respectvol communiceren, en het vermogen om mensen te binden, te verenigen en te leiden, zijn enkele van de belangrijkste vaardigheden van een ondernemer. We helpen je om die vaardigheden te ontwikkelen door middel van intensieve coaching.

Je krijgt dan ook de gelegenheid om je vrienden en familie een aanbod te doen. Het is hun tijd om aan boord te gaan. Ze kunnen nu, als eerste, tegen de laagste prijs investeren in jouw bedrijf. Wij zullen je helpen jouw pitch te perfectioneren.

Verbinden

Hier besteden we tijd aan het opbouwen van een toegewijd, op vaardigheden uitgebalanceerd team van mede-oprichters met gedeelde visie, waarden en houding. Je zou nu, met de beschikbare middelen, in staat moeten zijn om de initiële versie van jouw product- of dienst (Minimaal Verhandelbare Functies) te ontwikkelen of al een eerste product of dienst op zijn plaats te hebben.

Maar eerst zorgen we ervoor dat we een aandeelhoudersovereenkomst (SHA) hebben ondertekend, inclusief mijlpalen, met aandeelhouders- en inzet-verplichtingen, voor de komende drie jaar met de juiste inverdien voorwaarden.

Daarnaast hebben we veel potentiële Angel-investeerders in onze gemeenschap. Angel-investeerders hebben succesvolle exits gehad uit bedrijven die ze mede hebben opgericht. En ze zijn nu bereid om hun eigen geld te investeren om jou te helpen starten. Als we ervan overtuigd zijn dat je er klaar voor bent en je een levensvatbare match van visie en mede-oprichters hebt gevonden, zullen we je in contact brengen. En misschien zullen we zelf in jouw bedrijf investeren.

Het vinden van de juiste mede-oprichter(s)

Het vinden van de juiste co-founder(s) is geen sinecure! Je moet je potentiële partner(s) op veel aspecten beoordelen, zoals: persoonlijkheid, vaardigheden, drijfveren, kernwaarden en het netwerk dat ze naar de tafel brengen. Dit kan overweldigend zijn.

Wist je dat het hebben van de juiste medeoprichter essentieel is voor je succes? Hier volgen enkele interessante statistieken over hoe partners jouw bedrijf beïnvloeden:

• 62% van de startups mislukt als gevolg van het conflict tussen mede-oprichters
• Teams met meerdere co-founders presteerden 163% beter dan solo-oprichters

Kortom: team is alles. Je kunt niet alleen een bedrijf van wereldklasse bouwen. Het vinden van de juiste partners kan jouw bedrijf maken (of breken).